Cabinet de conseil à Dakar — performance, digitalisation, IA et cybersécurité pour les PME de 20 à 300 collaborateurs au Sénégal et en Afrique de l'Ouest.
« Nous avons réduit le reporting de 2 jours à 20 minutes. » — COO, Distribution Dakar
Quand l'exécution n'est pas visible au quotidien, les coûts augmentent en silence et la direction réagit trop tard.
Vous découvrez les objectifs manqués des jours ou des semaines plus tard — jamais en temps réel.
Voir Performance RH →Sans données en direct, la direction se fie à l'intuition plutôt qu'aux preuves.
Voir Digitalisation →Les managers passent des heures à compiler des tableaux au lieu de diriger leurs équipes.
Voir IA & Automatisation →La masse salariale augmente chaque trimestre mais la productivité stagne ou baisse.
Voir Performance RH →Les gens sont là — mais personne ne peut prouver ce qui a été réellement livré.
Voir Digitalisation →Vos meilleurs opérationnels gèrent les urgences au lieu de piloter la stratégie.
Voir IA & Automatisation →Notre partenaire Performance & RH piloté par l'IA s'intègre directement dans vos opérations. Nous concevons des KPIs spécifiques par rôle, déployons des tableaux de bord de suivi quotidien et fournissons un accompagnement continu — pour que votre équipe dirigeante voie exactement où la productivité fuit, qui livre et quoi corriger. Du recrutement au départ, chaque décision RH et performance devient basée sur les données.
Nous ne vendons pas de logiciel. Nous livrons une performance mesurable.
Le rendement augmente dès le premier mois
Chaque rôle a des KPIs mesurables
Pertes identifiées avant qu'elles ne s'aggravent
Tableaux de bord hebdomadaires, plus de devinettes
Execution
73%
↑ +4%On-time
68%
↓ -2%Cost Leaks
1.2M
↑ +8%Follow-ups
41
↑ +12KPIs personnalisés liés aux objectifs business et aux attentes de chaque rôle.
Données d'exécution en temps réel — pas de surprises en fin de mois.
Vues hebdomadaires direction avec signaux de performance actionnables.
Ajustements continus basés sur les résultats réels et les retours des équipes.
Accompagnement stratégique RH et opérationnel — pas juste du logiciel.
Si vous voulez une visibilité quotidienne et une vraie responsabilisation, c'est fait pour vous.
Taille idéale : 20–300 employésÉquipes prêtes pour une performance mesurable
Sans rancune — nous nous concentrons là où l'impact est le plus fort
Si cela vous ressemble, commencez par un diagnostic performance gratuit.
Choisissez le niveau d'accompagnement dont vous avez besoin — du pilotage de performance à l'infrastructure sécurisée.
Nous gérons votre système de performance de bout en bout — KPIs, suivi, tableaux de bord et optimisation continue.
Éliminez le travail manuel et le chaos opérationnel pour que les équipes exécutent de manière cohérente.
Appliquez l'IA là où elle fait économiser — alertes, prédictions et aide à la décision.
Infrastructure sécurisée qui protège vos données et garantit la fiabilité des systèmes.
Quand l'exécution devient visible, les pertes diminuent — et la direction reprend le contrôle.
10–25 h/semaine
Temps économisé
3× plus rapide
Vitesse de reporting
+15–30%
Précision de réconciliation
−20–40%
Erreurs opérationnelles
Exemples — les résultats varient selon la taille de l'équipe et la maturité des processus.
Problème
Suivis en retard et exécution quotidienne floue entre les équipes.
Ce que nous avons fait
Déploiement de KPIs par rôle, suivi quotidien et tableau de bord direction hebdomadaire.
Résultat
Résolution plus rapide des problèmes de livraison (exemple).
Problème
Retards de réconciliation des stocks et surcharge de reporting manuel.
Ce que nous avons fait
Nettoyage des processus, réconciliation automatisée et système d'alertes.
Résultat
Amélioration de la précision de réconciliation (exemple).
Problème
Suivi des activités dispersé entre tableurs et emails.
Ce que nous avons fait
Cadre KPI simple, tableaux de bord centralisés et cadence de responsabilisation.
Résultat
Cycles de reporting réduits (exemple).
“Pour la première fois, je vois ce que chaque équipe a livré — chaque jour. Pas à la fin du mois, pas en réunion. Quotidiennement.”
Commencez par ce dont vous avez besoin — puis faites évoluer le système à mesure que la performance s'améliore.
À partir de … / mois
Équipes qui veulent une visibilité hebdomadaire, un suivi d'exécution quotidien et une vraie responsabilisation.
What’s included
Engagement: Minimum 3–6 mois
À partir de …
Équipes noyées dans les rapports manuels, le chaos des approbations et les processus incohérents.
What’s included
Engagement: Typiquement 2–4 semaines
À partir de … / mois
Équipes prêtes à passer des tableaux de bord à la visibilité prédictive et aux alertes intelligentes.
What’s included
Engagement: Extension après mise en place des KPIs de base
La tarification dépend de la taille de l'équipe et de la complexité.
Nous confirmons le périmètre après le diagnostic.
Tout ce que vous devez savoir sur notre conseil en gestion de la performance et transformation digitale.
Le conseil en gestion de la performance aide les entreprises à construire des systèmes qui suivent, mesurent et améliorent l'exécution quotidienne de leurs équipes. Nous installons des tableaux de bord en temps réel, des cadres KPI et des rythmes de responsabilisation pour que les dirigeants aient une visibilité quotidienne sur ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas — sans dépendre de tableurs ou de rapports manuels.
L'automatisation des processus métier (BPA) alimentée par l'IA élimine les tâches répétitives comme la saisie de données, la génération de rapports et le routage des workflows. Pour les entreprises africaines, cela signifie réduire les coûts opérationnels de 30 à 50 %, libérer votre équipe pour se concentrer sur le travail à haute valeur ajoutée, et atteindre la cohérence entre les équipes distribuées — même avec une infrastructure IT limitée.
Nos programmes structurés commencent avec des forfaits adaptés aux entreprises de 20 à 300 employés. Le coût dépend du périmètre — que vous ayez besoin d'un audit de performance uniquement, d'un déploiement complet de tableaux de bord, ou d'une automatisation de bout en bout. Nous offrons un diagnostic gratuit de 30 minutes pour définir vos besoins exacts avant tout engagement.
Un audit de performance typique prend 2 à 4 semaines. La première semaine, nous cartographions vos workflows, KPIs et lacunes de reporting. Les semaines 2-3 impliquent l'analyse des données et l'identification des plus grands leviers. À la semaine 4, vous recevez une feuille de route détaillée avec des gains rapides et des recommandations à long terme.
Nous sommes spécialisés dans les entreprises de logistique et livraison, e-commerce et distribution, centres d'appels, ONG et PME structurées au Sénégal et en Afrique de l'Ouest francophone. Nos cadres sont éprouvés avec des entreprises de 20 à 300 employés qui ont besoin de visibilité opérationnelle et de responsabilisation.
Oui ! SBCGrow est entièrement bilingue. Tous nos services de conseil, documentation, tableaux de bord et supports de formation sont disponibles en français et en anglais. Notre équipe est basée au Sénégal et opère dans toute l'Afrique de l'Ouest francophone, le français est donc notre langue de travail principale.
Nous ne conseillons pas seulement — nous déployons. Là où les consultants traditionnels livrent des présentations PowerPoint, nous installons des tableaux de bord en direct, des workflows automatisés et des cadences d'exécution hebdomadaires que votre équipe utilise réellement. Nos clients voient des résultats mesurables en 4 à 6 semaines, pas en 6 mois.
Conseils de terrain sur le management de la performance, la digitalisation, l'automatisation par l'IA et la cybersécurité — écrits pour les dirigeants de PME au Sénégal et en Afrique de l'Ouest.
Choisir un partenaire de conseil RH est une décision qui engage la performance de votre entreprise pour des années. Voici les critères qu'un dirigeant de PME (20 à 300 salariés) à Dakar doit évaluer avant de signer.
Fourchettes de prix honnêtes et véritables facteurs de coût de la digitalisation pour une PME de 20 à 300 salariés à Dakar. Aucun cas client inventé : seulement les chiffres et les paramètres qui déterminent votre budget.
Un panorama clair du cadre sénégalais de protection des données personnelles : la loi n° 2008-12, le rôle de la CDP et les obligations qu'une PME doit comprendre. Vérifiez toujours les règles en vigueur directement auprès de la CDP.
Un guide pratique des indicateurs clés de performance qu'une PME de 20 à 300 salariés au Sénégal doit suivre pour obtenir une véritable visibilité opérationnelle — et décider sur la base de données plutôt que d'intuition.
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Nous identifions les fuites : KPIs, workflows et lacunes de reporting.
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Tableaux de bord + cadence + responsabilisation — en production avec votre équipe.
Pour les équipes de 20 à 300 employés cherchant une visibilité direction hebdomadaire et un contrôle d'exécution quotidien.