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Un groupe, trois façons de faire avancer votre entreprise : nous concevons et positionnons des sites web, nous installons la performance dans les PME, et nous commercialisons des produits étrangers au Sénégal & en UEMOA.

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SBCGrow est dirigé par Mame Michèle Laye Diop depuis Dakar, au Sénégal — au service des entreprises ouest-africaines et de celles qui souhaitent les atteindre.

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Questions fréquemment posées

Tout ce que vous devez savoir sur notre conseil en gestion de la performance et transformation digitale.

Le conseil en gestion de la performance aide les entreprises à construire des systèmes qui suivent, mesurent et améliorent l'exécution quotidienne de leurs équipes. Nous installons des tableaux de bord en temps réel, des cadres KPI et des rythmes de responsabilisation pour que les dirigeants aient une visibilité quotidienne sur ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas — sans dépendre de tableurs ou de rapports manuels.

L'automatisation des processus métier (BPA) alimentée par l'IA élimine les tâches répétitives comme la saisie de données, la génération de rapports et le routage des workflows. Pour les entreprises africaines, cela signifie réduire les coûts opérationnels de 30 à 50 %, libérer votre équipe pour se concentrer sur le travail à haute valeur ajoutée, et atteindre la cohérence entre les équipes distribuées — même avec une infrastructure IT limitée.

Nos programmes structurés commencent avec des forfaits adaptés aux entreprises de 20 à 300 employés. Le coût dépend du périmètre — que vous ayez besoin d'un audit de performance uniquement, d'un déploiement complet de tableaux de bord, ou d'une automatisation de bout en bout. Nous offrons un diagnostic gratuit de 30 minutes pour définir vos besoins exacts avant tout engagement.

Un audit de performance typique prend 2 à 4 semaines. La première semaine, nous cartographions vos workflows, KPIs et lacunes de reporting. Les semaines 2-3 impliquent l'analyse des données et l'identification des plus grands leviers. À la semaine 4, vous recevez une feuille de route détaillée avec des gains rapides et des recommandations à long terme.

Nous sommes spécialisés dans les entreprises de logistique et livraison, e-commerce et distribution, centres d'appels, ONG et PME structurées au Sénégal et en Afrique de l'Ouest francophone. Nos cadres sont éprouvés avec des entreprises de 20 à 300 employés qui ont besoin de visibilité opérationnelle et de responsabilisation.

Oui ! SBCGrow est entièrement bilingue. Tous nos services de conseil, documentation, tableaux de bord et supports de formation sont disponibles en français et en anglais. Notre équipe est basée au Sénégal et opère dans toute l'Afrique de l'Ouest francophone, le français est donc notre langue de travail principale.

Nous ne conseillons pas seulement — nous déployons. Là où les consultants traditionnels livrent des présentations PowerPoint, nous installons des tableaux de bord en direct, des workflows automatisés et des cadences d'exécution hebdomadaires que votre équipe utilise réellement. Nos clients voient des résultats mesurables en 4 à 6 semaines, pas en 6 mois.

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